Vincent BAILLET - ASIT: Méthode de génération systématique d'idées. Solutions innovantes.
Dans l'imaginaire collectif, une « idée » est quelque chose de magique qui survient au moment ou on ne s'y attend pas, et
qui vient de nulle part. L'aptitude à avoir des idées serait une caractéristique de certaines personnes dites « créatives », alors que d'autres, mystérieusement seraient dépourvus de cette
capacité. Pour certains, la créativité est juste l'apanage de quelques artistes ou couturiers un peu fous, toute personne sensée (portant une cravate, de préférence) étant priée de ne pas
être créatif (soyons sérieux !!!). En fait, la créativité est une caractéristique nécessaire dans beaucoup de domaines, pas seulement artistiques, et notamment ceux ou l'on porte une chemise et
éventuellement une cravate, les tailleurs étant bienvenus. Chaque fois que vous êtes confrontés à une situation nouvelle, que vous devez concevoir un nouveau produit, que vous devez résoudre un
problème, la créativité vous aidera à mieux concevoir, à mieux résoudre, et à mieux vous adapter.
En gros, les ingénieurs, techniciens, chefs de projets, chefs de produit, en marketing ou en bureau d'étude sont souvent confrontés à des situations où ils doivent être
créatifs, tout comme tous ceux qui ont à gérer des systèmes ou des projets (les RH en font partie). Pourtant, il y a fort à parier qu'aucun des lecteurs de cette page n'a jamais eu, au cours de
ses longues études, le moindre cours sur la créativité (autrement qu'un vague discours en cours d'arts plastiques, ou quelques vagues notions sur ce qu'est un brainstorming).
ASIT s'intéresse à cet aspect de la créativité. C'est une approche méthodique, qui permet de générer des idées de façon
systématique. Et qui s'accommode très bien des diverses contraintes industrielles, financières, techniques, organisationnelles, humaines.... ASIT ne transforme pas les participants, chacun reste
lui-même, apporte son expertise et son bon sens. On ne cherche pas à « ETRE » créatif, on cherche à « OBTENIR des RESULTATS » créatifs. La méthode va nous aider à cela, nous guider pour explorer
un grand champ de possibilités, et nous cadrer afin d'éviter que l'on s'égare.ASIT regroupe en fait deux méthodes, basées sur les mêmes principes, mais destinées à des utilisations
différentes :
-ASIT résolution. Qui permet de résoudre des problèmes, en trouvant des
solutions simples et élégantes.
-ASIT conception. Qui permet de trouver des idées de
produits (ou de services) innovants.
Voyons comment ASIT résolution peut nous permettre de
trouver des solutions inattendues, simples et originales à des problèmes difficiles.
1/PHASE DE PREPARATION :
C'est un travail préliminaire qui doit permettre de cerner le problème, de le caractériser clairement. Un problème
peut se voir sous une grande variété d'angles, et avec différents niveaux de zooms. Cette phase de préparation doit déterminer quel problème nous allons résoudre. En déterminant tout d'abord le
phénomène indésirable.
Le problème est-il que les vannes de commande tombent en panne
?
Ou bien que ces pannes causent un arrêt de mon usine ?
Ou bien que cet arrêt de mon usine cause un manque de confiance chez mes clients ?
On choisit donc un angle, notre session ASIT aura pour but de résoudre le problème pointé (empêcher l'axe de casser,
permettre à l'usine de fonctionner malgré les pannes de vannes, ou assurer le bonheur de mes clients). Ensuite, on va modéliser le problème. Quels objets participent au problème ? Quels objets
sont périphériques au problème. Les objets manipulés ici ne sont pas forcément des objets physiques, cela peut etre par exemple des gens, des fonctions, des informations...
2/ PHASE DE GENERATION D'IDEES : Nous allons ensuite utiliser les outils ASIT, afin de manipuler les objets définis précédemment. Pour chaque outil, on prend méthodiquement les objets un par un, et on triture. Ce travail va être une base pour générer des idées. A ce stade, on se contente de les noter, sans les juger.En plus de ces phases strictement ASIT, nous ajoutons des outils, qui permettent de traiter les idées générées.
3/ TRI DES IDEES : Loin de l'attitude habituelle qui consiste à classer les idées en deux catégories Bonnes/Mauvaise, nous allons utiliser une technique qui va nous permettre de caractériser nos idées plus finement, afin de déterminer le futur qu'elles auront.
4/RESTITUTION : Rien ne sert d'avoir des bonnes idées, si nous ne sommes pas capables de les transmettre. Il faut
savoir mettre en forme son idée, savoir l'exprimer, et tenir compte de son interlocuteur.
Selon
le nombre d'objets choisis, une séance ASIT dure environ 3 heures. Ça peut se pratiquer seul ou en groupe.
Ca s'apprend en 2 jours, et c'est à la portée de tout le monde. Simple et abordable !!!Si vous voulez approfondir le sujet, il existe un livre « ASIT Methode pour des solutions innovantes » par le Dr Roni Horowitz, (disponible sur fnac.com amazon.fr et sur notre site). Autrement, vous trouverez tous les renseignements sur http://www.solidcreativity.com/ . Une visite de ce site est un excellent moyen pour réviser ses préjugés sur la créativité, et trouver les moyens de s'en faire une alliée.
Genrich Altshuller (photo)
Bonjour,
(.....à voir sur VIADEO)
[Nicolas TETARD] J'ai personnellement participé à une formation par l'intermédiaire de SolidCreativity http://www.asit.info/ ce qui me permet aujourd'hui de réfléchir autrement après 16 ans d'expérience avec l'analyse de la valeur dans la tête et les eternels
brainstorming où tout le monde donne son avis sans apporter de réelle solution.
Aujourd'hui avec la méthode ASIT, je peux dire que mon mode de réflexion a changé et que j'utilise uniquement les objets du problème et applique la méthode à la lettre pour me poser les bonnes
questions.
Je vous conseille donc de profiter de cette formation vivement et changer certains synapses en utilsant mieux les neurones.
Voici ma participation à la méthode avec cet outil excel simple à utiliser pour les initiés à l'ASIT Advanced Systematic Inventive Thinking
Les cinq outils de résolution créative ASIT Outil pour ASIT (à télécharger)
Lire aussi "Je vois rouge"
- Unification (utilise les objets déjà présents d'une nouvelle façon, optimise l'existant et utilise les contraintes)
- Multiplication (ajoute des objets avec une contrainte pour ne pas diverger)
- Division (réorganise l'existant. Très adapté aux processus ou dispositifs complexes)
- Rupture de symétrie (selon les 3 axes ASIT, permet d'innover très fortement)
- Suppression (souvent, enlever un objet permet de résoudre élégamment)
Historique:
Le père de la méthode TRIZ : Genrich Altshuller
Le cuivre passe pour être le "baromètre" des métaux industriels car il est d'autant plus demandé que la croissance est forte.
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