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Mardi 2 décembre 2008 2 02 /12 /2008 22:49

Gregory SANT
Designer (Alltrends)

Je ne suis pas arrivé au métier de designer par hasard. Lorsque j'ai commencé mes études, les écoles de design industriel étaient encore peu nombreuses en France. Je suis donc parti en Belgique (St Luc à Liège), faire 2 années d'esthétique industrielle, une formation très complète en technologie, ergonomie, histoire de l'art et bien-sur en design.

Il y avait même un cours unique au monde je pense : philosophie du design : de quoi s'ouvrir vraiment l'esprit. J'ai continué par l'Institut Supérieur de Design de valenciennes qui est devenue l'une des meilleurs écoles de design de France. Cette école n'a pas réellement de formation technique très poussée mais promeut le travail en groupe et les projets industriels.
Les nombreux stages permettent une bonne approche de la vie active et un bon tremplin vers le monde du travail. C'est dans ce contexte que j'ai pu réaliser prés de 11 mois de stages cumulés chez Thomson CSF (devenue Thalès) pour m'occuper de la diversification de produit pour le marché civil.

En 1994, j'ai réfléchis sur des concepts technologiques qui n'ont toujours pas vu le jour, plus de 14 ans après !... C'était des vrais produits technologiques avec du WLAN de l'hyperfréquence et d'autres technologies de communication avancées. Je réalisé mes créations au marqueur.
Les tables à dessin venaient tout juste de disparaître au profit de stations CAO, qui permettaient de reproduire en 3D puis en stéréolithographie (technologie émergente à l'époque). A la fin de mes études j'ai créé avec un autre étudiant de ma promotion l'agence AXONE design à Lille. Cette agence est spécialisée en design produit.
J'ai eu la chance de commencé avec Thomson CSF qui nous a fait travailler sur divers produits, puis j'ai travaillé pour d'autres grands noms comme Sagem, Vistéon (équipementier automobile > planche de bord et panneaux de porte pour automobiles). Le travail en agence est trés varié puisque l'on travaille aussi bien pour l'inventeur ou la PME régionale que pour la grande multinationale. Les chaînes de décision sont donc diverses et le contact avec les décideurs et les équipes de développement est très important.

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Par Grégory SANT - Publié dans : EXPERIENCES
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